Тезисы. Рынок создает новые вызовы, а вместе с ними требует новых компетенций. Недостаточно быть просто банком или производителем, чтобы выдерживать конкуренцию и создавать востребованную ценность. Компаниям нужны люди с нетипичными для их отрасли опытом и знаниями. Нефтяная индустрия требует навыков управления цифровой трансформацией, а банки создают медиа фабрики. В агро — тотальное внедрение продуктового подхода. А медицина ищет компетенции в производстве.
В секции поговорим, как HR может повлиять на развитие бизнеса, где компаниям брать таких специалистов, как их оценивать и как избавиться от страха, что кандидат без отраслевого опыта не сможет показать результат.

Тезисы. Руслан расскажет о различных российских и зарубежных рекламных кампаниях, креативных спецпроектах и других маркетинговых активностях, с помощью которых различные работодатели привлекают digital-маркетологов, IT-специалистов, линейный персонал в HoReCa и специалистов рабочих профессий. Поделится собственным опытом разработки таких креативных рекрутинговых кампаний и возможностями оценки их эффективности

Тезисы. 1.Где ещё можно найти квалифицированных сотрудников: бухгалтерия, юристы, офис менеджеры, помимо джоб-сайтов?
2.Как быстро и качественно закрывать вакансии не только с помощью джоб-сайтов (рассмотрим такие площадки, как Facebook, телеграм-каналы и clubhouse).
3.Особенности коммуникации с кандидатами при поиске персонала на альтернативных источниках и почему рекрутеру выгодно смотреть на рынок труда глазами кандидатов.

Тезисы. Будут позже.

Тезисы. Кто отвечает за онбординг сотрудника? Участники процесса.
Роль HR в процессе онбординга.
Инструментарий.

Тезисы.
1. Сложности на старте и требования компании к разработке
2. Этапы проекта: нюансы и детализация
3. Бенчмаркинг современных моделей компетенций
4. Рыночный анализ цифровых компетенций с учетом поведенческих индикаторов.
5. Мероприятия по сопровождению внедрения обновленной модели

Тезисы. Узнайте сколько времени и денег вы теряете, если у вашего руководителя нет личного бренда

• Как понять, что у вашего руководителя проявлен личный бренд
  
• Какие ошибки при построении личного бренда мешают привлекать лучших
  
• Инструкция построения личного бренда: 5 простых шагов
  
• Кейс-пример: как в студию красоты привлекали лучших на рынке практически бесплатно
  

Тезисы. Поговорим о том, как применяются современные технологии маркетинга в HR. Что такое платформа бренда и концепция позиционирования работадателя. Почему бренд - это не логотип, а УТП - это не только то, что пишут в вакансиях. Креативные технологии и коммуникационный план для продвижения работадателя.

Тезисы. Опыт использования офисного пространства как драйвера перемен:
- подход к проекту создания офисного пространства как к проекту, поддерживающему культурную и цифровую трансформацию
- как повысить эффективность использования офисного пространства и остаться в живых — извлечённые уроки из проекта внедрения подхода Office hoteling
- как сделать офис и офисные сервисы частью нематериальной мотивации и инструментом удержания сотрудников

Тезисы. Обсудим:
- Внедрение психолога в компанию
- Планирование по колесу баланса
- Инструкция к сотруднику
- Совместные фильмы

Тезисы. В жизни «люди встречаются, влюбляются, женятся», а в бизнесе «нанимаются, развиваются, увольняются».
Зачастую компания оказывается в слабой позиции, когда люди выходят, так как об уходе принято молчать. Но офбординг — это часть корпоративной культуры, над этим надо работать, об этом можно и нужно говорить с сотрудниками.
Вера расскажет, как можно и нужно выстраивать коммуникации внутри компании при увольнениях, как работать с сотрудниками, чтобы узнавать про сложности коллег задолго до заявления на увольнение и как работать с агрессивным внешним хантингом.

Тезисы.
- Искренность — новая эффективность: как искренность помогает формировать команду
- Лёгкость — главное качество руководителя?
- Нативные инструменты продвижения vs агрессивные
- Грани личного бренда — сколько их может быть
- Как выбрать площадку для продвижения
- Роль цифр и твёрдых фактов в формировании личного бренда
- Отличайся! — ключи формирования индивидуального стиля
— 5 главных уроков от героев интервью, общей стоимостью 722 миллиона долларов

Для кого: для собственников, руководителей, hr- и pr-специалистов компаний малого бизнеса, экспертов, представителей онлайн-бизнеса и всех, кто хотел бы сделать карьеру в публичной плоскости

Тезисы. Чем поделюсь:

Опыт трансформации консервативной компании, которая существует на рынке много лет

Как подбирать сотрудников и управлять ими в 20 городах страны без локальных директоров и рекрутеров

Кейсы наших HR-ошибок и их исправления

Почему вышел из компании, в которой работал 8 лет

HR-процессы в Яндексе: ожидание и реальность

Выступление может быть интересно руководителям и HR распределенных команд

Тезисы. Расскажу про Daily.Jobs, новый вид поиска кандидатов. Эта платформа адаптируется к выбору карьеры кандидата и подбирает соискателей в зависимости от их уникальных навыков.
После того, как кандидат регистрируется и заполняет свой профиль, алгоритмы начинают работу. Они анализируют переменные и соотносят навыки кандидата с потенциальными совпадениями вакансий.
Обсудим, как такие многомерные алгоритмы помогут рекрутерам тратить меньше времени на закрытие вакансий.

Тезисы. Обсудим, что такое Human-centered design (дизайн, ориентированный на человека) и как его применять в HR. Чтобы не звучало абстрактно, приземлим модный тренд на конкретный пример программы признания и нематериальной мотивации в Miro. Разберем методы HCD на разных этапах создания программы: исследование, прототипирование, приоритезация улучшений, разработка, запуск, ретроспектива.
Будет полезно HR-ам, кто создает HR-процессы, проекты и программы своими силами.

Тезисы. Обсудим специфику различных типов рекрутинга. Расскажу, почему в корпорациях над позицией работают несколько различных по направленности рекрутерских команд. Чем эффективен новейший подход работы 2-х рекрутеров. Обсудим процесс отбора кандидатов и инструменты поиска. Почему много внимания уделяется опыту процесса найма со стороны кандидатов и как это происходит. Spider-Recruiting.Sourcing. Как менеджеры проводят отбор, что важно во время обсуждения кандидатов на решающем этапе. Почему и как рекрутеры готовят кандидатов для успешных интервью.